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中关村巨加值科技评价研究院

 

业务简介

中关村巨加值科技评价研究院是国家标准GB/T22900-2009《科学技术研究项目评价通则》(以下简称《科技通则》)的研究、推广与再开发的专业机构(其前身北京加值巨龙管理咨询有限公司是该项国家标准的起草单位),基于该标准自主独创了数字化、可视化的分解模型、计量模型与评价模型,发明了技术与创新的表述、计量与评价工具——“技术报表”,并以此构建了以客观数据分析为主(约70%)的标准化定量+以专家主观判断为辅(约30%)的专业化定性的,一体化的独立、客观、完整、公正的第三方标准化评价体系。该评价体系已经广泛并成功地应用于科技项目、成果、法人组织、人才与团队、专利技术、股权投资等项目的评价业务,普遍获得了委托人与被评价方的认可,在科技评估行业享有一定的知名度。本院自我定位是民间智库,是以推进各类组织的治理体系与治理能力现代化为宗旨,以为各类组织转型步入创新驱动发展模式提供方法和工具为使命,以中央的文件和政策落地、让科技成果转化不再难为目标。

本院内部设有研究部、咨询部、评估部、培训部、数据信息部、行政部,主要业务包括:软课题研究、面向政、产、学、研机构的咨询与培训服务、科技评估师的培训与认证、第三方评估服务、基于数据库与大数据分析的信息化平台建设等,广泛服务于政、产、学、研、介、金、军、人等社会各界。

业务部门:

问题导向的业务输入

业务部门

创新导向的服务与交付物输出
如何深入推进各项改革、如何破解改革中遇到的具体问题、中央文件与国家政策如何落地、创新驱动发展战略如何制定+落地、军民融合战略如何深度发展+落地、如何提升组织的治理体系与治理能力现代化水平,软科学研究课题、管理问题等

 

研究部

 

中央文件与国家政策解读、研究报告、年度发展报告、政策建议、战略规划、政策框架顶层设计、实施方案、操作工具、制度、标准、评价指标与指数体系、《工作4.0》标准化工作机制等文本+培训+示范应用操作与信息化平台

 

怎样破解政府部门/企事业单位/园区/城市/产业以创新为导向的发展规划与治理问题、如何在政策供给端以制度创新推动落地、如何有效合理地发挥市场配置资源的作用、如何提高科技项目管理的效率与效果、如何推进转型升级与提质增效、如何建立创新激励与约束机制、怎样构建可持续发展模式、创意创业创新与职业发展之间的关系怎样确定、如何提升创新与科技项目投资的成功率、如何推进科技服务业发展、如何提升企事业单位创新力、如何留住人才、如何构建知识产权管理体系等

 

咨询部

 

标准化管理体系与制度、全面创新管理TIM(Total Innovation Management)体系与创新生态建设方案、年度计划与预算建议、实施办法、制度、标准、评价指标与指数,规划、计划与绩效预算计划编制文本,操作工具、《工作4.0》标准化工作机制、以员工创新贡献的价值进行分配的《按知分配导则》标准等文本+培训+示范应用操作,帮助用户建立适合自身的个性化TIM标准与运行体系与信息化平台

 

科技类无形资产如何有效计量与评价?科技项目投不投、投多少、怎么投? 科技成果及知识产权如何开展科学的育成?如何筛选孵化项目?科技企业贷款难、技术交易信息不对称

 

评估部

 

基于技术创新水平TIL开展逐级计量、逐级评价、逐级转化

采用WBS解构技术创新点,挖掘最优技术路径

采用全价值评估模型实现技术价值的全面评估

 

怎么开展市场化的科技成果第三方评估?如何实现技术转移与管理过程可视化?如何实现对知识价值的计量与评价?如何破解科技经济两张皮?知识产权如何开展价值评估,如何定价?如何提高孵化企业的成活率?企业如何在中国制造2025背景下依靠创新驱动发展?

培训部

科技评估师培训课程、按知分配导则标准与5W薪酬体系培训课程、《工作4.0》与智慧CEO培训课程

面授+系统平台相结合

标准解读+典型案例解析

专家研讨+结构化讨论

优秀成果路演+专家点评

孵化企业创新能力提升与创新体系构建辅导

样板企业参观+企业交流+专家点评

 

发展战略的目标如何转化为规划、规划与年度计划如何对接、项目管理、政、产、学、研、介、金等机构管理体系的数字化与信息化平台如何成为组织内在的可持续的推进创新的有效工具

数据信息部

全数字化可模拟推演的规划、计划与绩效计划编制、项目管理、绩效考核数据采集与处理、大数据分析、指标与指数计算、信息化平台建设、运行与维护

 

典型案例:

一、评估类

1.2015年完成中国科协委托的《国务院办公厅推动“大众创业、万众创新”政策工具落实情况第三方评估》,评估报告首次引用数学的坐标系来评价政策的执行效果,获得了李克强总理好评

2.2016年完成了财政部预算评审中心委托的《国家重点研发计划概算评审》的第三方评估,首次引用国家标准《科技通则》并获准列为评估依据

3.2016年完成了中国科协委托的科技部《国家863计划“十二五”期间绩效评估》,首次引用国家标准《科技通则》建立了研发过程与成果的量化评估体系以及评价结论的可视化图形表达方法

4.2016年完成了中国科协委托的“免费开放科技馆科普公共服务运行情况”的第三方评估

5.2016年完成了国家科技评估中心委托的“58家国家工程技术研究中心”的第五次评估

6.2016年完成了国家发改委与中国科协委托的“国家双创示范基地建设和政策落实情况”沈阳市浑南区与福建省福州新区的第三方评估工作

7.2014年开始承办中关村海淀园区管委会委托的所有“股权投资项目”的第三方标准化评价,引入了“技术报表”用数据和可视化工具帮助投资人了解项目的技术创新水平、产业化进程、潜在的风险、与发展前景,为投资决策提供了客观的、全面的、科学的依据

8.2016年完成了北京市科学技术研究院(下属21家企事业法人)“十二五”期间创新绩效的第三方标准化评估,将21家单位的绩效进行了分类排序,并用“技术报表”表达了全部被评价单位的技术创新水平与能力

9.2017年承办了多件地方党委组织部人才办委托的“人才引进项目”第三方标准化评价

10.2017年承办了多例地方政府招商办委托对拟引进的候选招商对象(企业法人)进行第三方标准化评估

11.2017年承办了多次地方政府科技局与科技市场委托的“专利技术”第三方标准化评估

二、咨询类

1.2014年为北京市海淀区政府提供咨询服务,将原有的1+10投资鼓励政策改为1+4+1的以创新为导向的扶持政策体系,该政策体系运行至今

2.2014年向青岛市科技局建议,建立第三方标准化评估体系与政府扶持机制,引导科技成果转化与科技服务业发展,青岛市科技局2014年、2015年连续出台文件加快推广第三方科技标准化评估,现已形成制度并运行至今

3.2016年开始支撑第一个《中国制造2025》试点示范城市宁波市建立《工作4.0》标准化工作机制并参与编制“宁波市中国制造2025作战图”,首次将国家标准《科技通则》与“技术报表”投入城市级示范区的大规模实际应用

4.先后为中国航天科工集团六院、中国印钞造币总公司、上海电气集团、新奥能源集团、中国移动创新研究院等提供企业全面创新管理TIM咨询,推广“企业发展战略规划编制”、“企业年度绩效计划预算编制”“科技项目标准化管理”、“创新绩效考核与按知分配”等制度、标准、方法和工具。“按知分配”机制在央企展现出强大的创新激励效果

三、培训类

1.2013年起在浙江、北京、青岛、四川、贵州、昆明、广东、重庆等地举办了多期“科技评估师”、“科技标准化评价”、“科技项目标准化管理”、“按知分配导则标准”培训班,培训学员逾1000名,颁发证书逾600人。

2.在宁波、西安、金华、邢台、邯郸为科技市场与技术经纪人培训班授课,讲解科技标准化评价与科技项目标准化管理。青岛市的第三方科技评估已经在全国率先成为政府科技管理、科技服务业与技术交易中的一项机制化的安排,获得了令人瞩目效果与影响

四、课题研究类

1.2015年完成了工信部规划司委托的国家制造强国建设领导小组要求的《中国制造2025计划任务编制与建设路线图编制》的梳理与评审,首次依据国家标准《科技通则》编制的“推进路线图”获得了国务院专家咨询委员会12个专家组长的一致认可,并纳入了国家制造强国建设领导小组的相关文件

2.2016年在武汉大学全国第九届科学计量学与科教评价研讨会上发表论文“技术与创新的计量与评价”获得大会论文二等奖,首次公开发表论文介绍技术报表的原理

3.2016年建立并在广州发布了企业创新力指数、企业创新驱动发展指数等评价指标,建立了一套“企业法人健康体检”、“园区”、“城市”创新绩效的评价指标体系,为企业转型升级、练内功、提升核心竞争力,提供了有效的方法与工具

4.2017年与广东省技术经济研究发展中心合作中标了广东省科技厅的科研课题:“基于TME体系的科技项目与科技型企业创新价值标准化评价研究”,为高企的可持续发展提供方法与工具

5.2017年与南方电网、北京理工大学等单位合作中标了国家重点专项“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”中“科技成果与数据资源产权交易技术”项目的国家重点研发计划课题:“科技成果知识产权育成与交易服务标准化研究”,将为消除技术交易与科技成果转移转化中的障碍铺平道路

五、标准起草

自2013年研究院成立以来,陆续起草、编制了以下标准:

1.《创新驱动发展导则》

2.《组织治理通则》(政府版、企业版、军队版)

3.《项目治理通则》(建设项目版、科技项目版、软科学研究项目版)

4.《人才治理通则》(管理人才版、科技人才版、技能人才版)

5.《军民融合指数MCI》

6.《按知分配导则》

7.与中国技术市场协会已联合发布团体标准T/T MAC 002.F-2017《技术成果交易评价》

8.与中国工业经济联合会拟联合发布两部团体标准T/CFIE 001-2017《按知分配导则》、T/CFIE 002-2017《企业治理通则》

将持续推广这些标准,帮助各类组织提升治理体系与治理能力的现代化水平。

 

我们的任务是为委托人提供解决实际问题的思想、观点、思路、方法与工具,帮助用户建立全面创新管理TIM体系,以《工作4.0》标准化工作机制推进创新驱动发展、引导与协助政、产、学、研、介、金、人等各类组织实现转型升级、提升各类组织治理体系与治理能力的现代化水平。

主要服务与产品:

评估类

1.人才或团队的第三方标准化评价——为人才引进提供甄选、判断依据

2.科技成果的第三方标准化评价(含估值)——为成果转化、技术交易、投融资提供决策支撑

3.企业法人的第三方标准化评价——为招商、并购、投资、选择合作伙伴提供决策支持

4.专利技术的第三方标准化评估(含估值)——为专利交易、质押、投融资提供决策依据

5.科技项目的第三方标准化评价——为科技管理部门、科技金融机构、投资人、提供科技项目的事前与投前评估、事中与投后监理服务、事后跟踪与绩效考核或奖励提供客观依据

6.创新绩效的第三方标准化评价——为各类组织提供创新绩效与创新能力评估,为上级或出资人考核、评价

7.企业法人健康体检——为企业提供“找短板”、“补短板”

咨询类

1.为政府部门提供政策制定、政策落地、治理机制与架构、管理规则与制度顶层设计的咨询服务

2.为各类企业提供转型升级、构建创新生态的TIM全面创新管理体系咨询

3.为企业提供“法人健康体检”并为企业创新能力的提升“补短板”提供解决方案、实施方法和操作工具

4.为企业制定中长期发展战略提供咨询,帮助企业建立可模拟推演的全数字化规划与计划指标体系

5.为企业转型升级、依靠创新驱动发展提供智慧CEO、《工作4.0》标准化工作机制与“按知分配”制度体系建设的咨询

6.为科技金融机构、投资人提供科技项目投前与投后的咨询与伴随式监理服务

7.为社会各界提供“科技评估师”培训,让跟多人掌握编制、使用“技术报表”的方法

8.为大型科研机构承担科技项目管理外包服务,从立项、绩效考核到成果转化的一条龙综合服务,帮助科研机构提升研发项目成功率、成果转化成功率、创新能力、创新速度、创新绩效、降低管理成本

培训类

1.科技评估师培训——旨在让更多科技服务业者、科技管理人员、科技研发人员、科技部门工作人员了解和掌握科技评价的标准化工具与“技术

报表”

2.科技项目标准化管理人才培训——旨在推进科技项目、科研工作的管理标准化、普及可视化的方法与工具

3.研发绩效管理方法与工具培训——旨在帮助科技项目管理人员、科技研发人员、科技部门工作人员了解和掌握对知识价值的“计量标准、评价

方法”

4.《按知分配导则》培训——帮助企业或科研机构建立研发人员的创新绩效考核制度、个人收入与研发工作业绩挂钩的激励约束机制

5.科技金融专题培训——旨在破解科技经济“两张皮”、推广“科技普通话”,用技术报表推进科技成果信息的充分披露,消除科技与经济界之间的信息不对称,提高技术交易的效率、降低交易的成本

6.知识产权运营管理专题培训——旨在建立创新导向的知识产权策略,解决知识产权评估难的问题,为专利技术知识产权育成、投融资、评价等提供新视角、新方法与新工具

7.中国制造2025智能制造高端人才培训——智慧CEO、《工作4.0》标准化工作机制培训旨在为中国制造2025示范区、示范项目申报与承担单位提供方案设计、实施办法和操作工具,为制造业提质增效提供技术支撑

平台建设类

1.构建企业全面创新管理TIM信息化系统平台,建立包含发展战略规划、年度计划、年度绩效计划预算编制、研发项目管理、费用管理、绩效与考核、按知分配等多功能的一体化、多层次、分级授权管理的企业管理标准化大数据平台

2.构建政府科技管理部门的科技项目管理标准化信息化平台

3.构建中国制造2025信息化平台,为各地方经信委建立规划——年度计划——执行——效果的闭环动态管理的标准化信息化平台

4.为技术市场、科技金融机构搭建信息化平台,充分展示经过第三方标准化评价与估值的交易标的的完整、客观、量化信息,包含供需对接、技术创新水平、预期投入、预期收益、潜在风险、卖方报价、买方报价等相关指标与指数信息(类似于股票交易软件中的F10信息披露),并具备自动撮合、定向推送等功能

5.为军民融合业务管理部门构建军民融合项目、技术供需对接平台

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